EL ESTADO DE LA UNIÓN EUROPEA. Europa en un periodo de transición

EL ESTADO DE LA UNIÓN EUROPEA 90 La respuesta de la UE: esta vez ha sido diferente Es cierto que el impacto de la pandemia habría sido mayor de no haberse aprobado una serie de medidas excep- cionales que, en el seno de la UE, fueron especialmente contundentes, dejando claro, desde un primer momento, que, en esta ocasión, la respuesta sería diferente a la dada a la crisis anterior y que se habían aprendido las lecciones de aplicar medidas de austeridad en un entorno recesivo. Resultaba evidente que se necesitaba dar una res- puesta rápida y fundamentalmente presupuestaria a la crisis. Las instituciones comunitarias reaccionaron ofreciendo un marco coordinado que diera margen de actuación a los Estados miembros y respaldara el impul- so del gasto público. De este modo, se flexibilizaron el marco fiscal de coordinación —activando la cláusula de salvaguardia del Pacto de Estabilidad y Crecimiento— y el Marco Temporal de las ayudas de Estado. Además, se movilizaron recursos comunitarios con la creación de una nueva línea de préstamos del MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidad), un fondo para movilizar prés- tamos a pymes en el marco del BEI (Banco Europeo de Inversiones) o la creación del SURE (Intrumento Europeo 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 Dinamarca Rumanía Croacia Finlandia Estonia Eslovaquia UE Hungría España Luxemburgo Suecia Países Bajos Lituania Portugal Eslovenia Irlanda R. Checa Chipre Malta Italia Bélgica Polonia Francia Letonia Austria Grecia Alemania Medidas discrecionales con impacto presupuestario Medidas de liquidez Fuente: FMI: Fiscal Monitor: Database of Country Fiscal Measures in Response to the COVID-19 Pandemic. Gráfico 2. Respuesta a la crisis en los Estados miembros de la UE (porcentaje del PIB)