Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  65 / 149 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 65 / 149 Next Page
Page Background

CULMINAR Y REEQUILIBRAR LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA

65

en la solidaridad, la integración, la justicia

social y una equitativa distribución de la ri-

queza. Destaca que la inversión en las per-

sonas es un objetivo importante por sí solo,

y no una mera herramienta para el desarro-

llo económico. Además, concreta diversas

medidas para fortalecer la dimensión social

de la zona del euro, especialmente la mejora

de los mecanismos de responsabilidad de-

mocrática tanto a nivel nacional como co-

munitario; mínimos salariales adecuados

con la participación de los interlocutores

sociales, reuniones conjuntas entre el

Consejo EPSCO y ECOFIN, y reuniones de

los ministros de Trabajo y Asuntos Sociales

de la zona euro;

– Por último, el Informe de la Comisión de

Mercado Interior y Protección del

Consumidor (C. Stihler)

4

destaca que el défi-

cit de inversiones de los últimos años ha re-

trasado considerablemente el desarrollo eco-

nómico de Europa. Demanda que durante el

Semestre Europeo se efectúe un control pe-

riódico de las barreras de cada país al merca-

do único y una evaluación de la integración

y competitividad de dicho mercado, centra-

dos en aquellas medidas prioritarias que ten-

gan la mayor repercusión posible sobre el

crecimiento y el empleo.

No se podrá lograr una mejor combinación

de políticas macroeconómicas sin un nuevo en-

foque hacia una gestión de la deuda de la zona

del euro orientada hacia la estabilidad y el creci-

miento, centrada en la sostenibilidad a largo

plazo y que reduzca el peligro de riesgo moral.

En primer lugar, esto requerirá un entorno

4

 Cf.:

http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.

do?pubRef=-%2f%2fEP%2f%2fTEXT%2bREPORT%

2bA8-2016-0017%2b0%2bDOC%2bXML%2bV0%2f%2

fEN&language=EN

macroeconómico más favorable, integrado por

un mayor crecimiento, una inflación limitada y

una estabilidad financiera que genere tipos de

interés lo más bajos posible, en lo cual el BCE

deberá desempeñar un papel fundamental. En

dicho entorno, un nuevo enfoque de gestión de

la deuda podría comprender:

– Una facilidad europea de endeudamiento a

largo plazo para grandes inversiones que

respondan a las prioridades de la UE y la

UEM.

– Un enfoque de reducción de la deuda que

sea más sensible a los ciclos que el estableci-

do actualmente en el Pacto Fiscal (norma de

la deuda), que podría incluir la posibilidad de

endeudamiento a corto plazo.

– La amortización de algunas deudas públicas

actuales, limitada y sujeta a mecanismos es-

trictos; para adherirse a dicho régimen de

amortización de la forma más ordenada po-

sible, los Estados miembros podrían suscribir

un “plan de sostenibilidad de la deuda” pre-

sentado junto con su programa nacional de

estabilidad y crecimiento.

Un plan progresivo de inversión

transformacional y reformas estructurales

equilibradas socialmente

Para poder mantener un crecimiento más fuerte

y realmente sostenible salvando la brecha de

producción y alcanzando una creación de em-

pleo sólida y de calidad en los años venideros, la

UE y la UEM deben desarrollar una política de

inversión continua y transformacional en el pla-

no tanto nacional como europeo.

Se está progresando en cierta medida en tal

dirección a través del inminente Fondo Europeo

de Inversiones Estratégicas (FEIE) y de la reciente

comunicación de la Comisión sobre el uso