LA UNIÓN EUROPEA DE LA ENERGÍA: ¿MÁS INTEGRACIÓN, O SEGUIR COMO SIEMPRE?
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En estas condiciones, la Comisión se ve obligada
a recurrir a la única arma potente que tiene a su
disposición: la política de competencia y la pro-
fundización en el mercado común.
En cualquier caso, la decisión de implantar
energías renovables y el incremento de la efi-
ciencia energética como instrumento para re-
ducir las emisiones de CO
2
, con los objetivos
fijados a nivel europeo, han terminado por des-
encadenar la transformación de todo el pano-
rama energético. Pero este proceso no se ha
dado al mismo tiempo en todos los Estados
miembros. En un principio, unos pocos países
lideraron la transformación de la energía, esta-
bleciendo legislaciones nacionales distintas y
diseñando sus propios sistemas; ahora nos en-
contramos con que todos estos factores deben
combinarse en un sistema que funcione por
igual en toda Europa. Los Estados miembros no
pueden tener éxito por sí solos, y sus límites
vendrán determinados por los costes generales,
los límites técnicos y las propiedades físicas del
gas y la electricidad, y también por las redes in-
terconectadas. La necesidad de una coopera-
ción más profunda y satisfactoria se pone de
manifiesto en primer lugar en el ámbito de la
electricidad, donde una red fuertemente inter-
conectada presenta efectos tales como los flujos
en bucle o unos precios marginales decrecientes
debido a la enorme capacidad productiva insta-
lada. En segundo lugar, esta necesidad se hace
evidente también en el gas, a causa de la vulne-
rabilidad que la dependencia energética supone
para la Unión (la crisis de Ucrania). Hace falta
una acción común.
Propuesta de la Comisión
A finales de noviembre de 2016, la Comisión
Europea publicó todo un conjunto de propues-
tas legislativas para conseguir los ambiciosos
objetivos energéticos de la Unión establecidos
previamente en sucesivos documentos y comu-
nicaciones (por ejemplo,
Un marco estratégico
en materia de clima y energía para el periodo
2020-2030
2
u
Hoja de ruta hacia una economía
hipocarbónica competitiva en 2050
3
). El paque-
te Energía Limpia se encamina a mejorar y ho-
mogeneizar las medidas existentes, introducir
nueva normativa y aplicar una gobernanza me-
jor y más coordinada para dotar “a todas las
empresas y ciudadanos europeos de los medios
necesarios para sacar el máximo partido de la
transición a una energía limpia“
4
. La propuesta
incluye la eficiencia energética, las energías re-
novables, el diseño del mercado eléctrico, la se-
guridad del abastecimiento de electricidad y la
gobernanza. Persigue el objetivo global de crear
una economía hipocarbónica para el año 2050
(a consecuencia del Acuerdo de París), dar prio-
ridad a la eficiencia energética, convertirnos en
líder mundial de energías renovables y ofrecer
un trato justo a los consumidores.
Aunque la Unión va bien encaminada hacia
sus objetivos de 2020, puede sostenerse que
son precisos cambios más profundos para que
2
Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al
Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité
de las Regiones (2017).
Un marco estratégico en materia de
clima y energía para el periodo 2020-2030
. Disponible en:
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:52014DC0015&from=ES.
3
Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al
Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité
de las Regiones (2017).
Hoja de ruta hacia una economía
hipocarbónica competitiva en 2050.
Disponible en: http://
eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:52
011DC0112&from=ES.
4
http://europa.eu/rapid/press-release_IP-16-4009_es.htm