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EL

BREXIT

: LAS NEGOCIACIONES DE RETIRADA DEL REINO UNIDO DE LA UNIÓN EUROPEA

109

la futura relación que podría alargarse mucho.

No obstante, hay que dejar claro que al RU le

interesa más negociar ambos acuerdos mientras

sea miembro de pleno derecho de la UE, ya que

eso supone un incremento de su poder estruc-

tural y el acceso a recursos, información e in-

fluencia que no serán los mismos una vez que

se constituya en Estado tercero para la UE. Este

segundo acuerdo plantea también el problema

de que, al ser un acuerdo mixto, deberá ser

aprobado por unanimidad y ratificado por todos

los Estados miembros para que entre en vigor.

Los jugadores se preparan para el “juego”:

anticipando la negociación

A comienzos del año 2017 la incertidumbre es

alta sobre cómo puede desarrollarse el proceso

de reducción en el que está inmersa la UE, ni

cuánto puede durar, y mucho más sobre cuál

será su resultado final y la relación futura del RU

con la UE. A este último respecto es previsible

que, a pesar de los discursos encendidos de al-

gunos de los

brexiteers

, una vez que culmine la

retirada el RU, siga aún fuertemente vinculado

a la UE en una suerte de fórmula de integración

diferenciada hacia fuera

13

. Es difícil, por no decir

imposible, anticipar cuál puede ser el contenido

final del acuerdo de negociación.

La política contiene siempre un alto conteni-

do de imprevisibilidad y más en un contexto de

fuerte volatilidad y fragmentación política y so-

cial como el que se está produciendo en el RU.

Aunque en el momento en el que escribimos

aún no se ha depositado la notificación y las vo-

ces del gobierno británico que se oyen muestren

13

 Aldecoa, F.: “El referéndum británico: una posible opor-

tunidad para el proyecto europeo”,

Revista Aranzadi Unión

Europea

, n.º 11, 2016, pp. 33-44.

una posición muy rupturista y beligerante, no

debe descartarse que con la evolución del pro-

ceso político y el enfriamiento de las emociones

posreferéndum, vuelva a imponerse el tradicio-

nal carácter pragmático británico e inglés, que

haga una lectura fría de sus intereses, y que

conduzca a un proceso civilizado de ruptura.

Las negociaciones, según el artículo 50, en-

frentarán a la EU-27 por un lado y al RU por el

otro. Durante el otoño de 2016 y las primeras

semanas de 2017 los dos contendientes se han

centrado en la preparación tanto de sus respec-

tivas estructuras de negociación como de las

posiciones a defender, de cuyo contenido con-

creto todavía no ha trascendido prácticamente

nada a la opinión pública. Por mucho que un

proceso de carácter constitucional como este

requiera de suficiente comunicación e informa-

ción pública en aras de su calidad democrática,

la discreción requerida para el éxito de las nego-

ciaciones se impone

14

.

El gobierno británico de Theresa May:

intentando gobernar el barco en medio

de la tempestad

Tras la crisis abierta en la política británica con el

resultado del referéndum y la pésima gestión po-

lítica del

premier

David Cameron, Theresa May

fue nombrada primera ministra el 13 de julio de

2016. Desde su primer discurso, mostró que la

acción principal de su Gobierno se centraría en

14

 Tal es la posición mayoritaria de las dos cámaras del

Parlamento británico: abogan por su implicación en la

negociación pero sin llegar a lo que denominan

micromana-

gement

, esto es, una exigencia de explicaciones tan detalla-

da que pueda perjudicar los resultados diplomáticos. Euro-

pean Union Committee - House of Lords:

Brexit:

parliamentary scrutiny. 4

th

Report of Session 2016-10,

20 de

octubre de 2016 (HL Paper 50).