Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  118 / 154 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 118 / 154 Next Page
Page Background

EL ESTADO DE LA UNIÓN EUROPEA

118

decisiones comunes que vayan seguidas de una

aplicación rápida y eficiente. Es evidente que

necesitamos una visión a largo plazo. La

Comisión esbozará en un Libro Blanco esa visión

para el futuro en marzo de 2017, coincidiendo

con el 60.º aniversario de los Tratados de Roma.

Trataremos de reforzar y reformar nuestra unión

económica y monetaria. Y también tomaremos

en consideración los desafíos políticos y demo-

cráticos a los que nuestra Unión de 27 se en-

frentará en el futuro. Y, por supuesto, el

Parlamento Europeo participará activamente en

el proceso, como lo harán los parlamentos na-

cionales. Sin embargo, no bastará con esbozar

una visión de futuro. Lo que nuestros ciudada-

nos realmente necesitan es que alguien gobier-

ne, que alguien responda a los graves proble-

mas de nuestro tiempo”.

El significado implícito de la última frase

puede interpretarse así: mientras que al “esbo-

zo de una visión de futuro” no se le ha dado

aún contenido (es, en teoría, el objeto del Libro

Blanco de marzo), a la expresión “lo que nues-

tros ciudadanos realmente necesitan es que al-

guien gobierne”, sí que se le ha dado, a corto

plazo, un contenido: es la llamada “hoja de ruta

de Bratislava”

4

, adoptada por el Consejo Euro-

peo en septiembre.

Existe pues la posibilidad de que ese “esbo-

zo de visión de futuro” se reduzca a un calenda-

rio de la hoja de ruta de Bratislava.

Habrá que volver sobre esa cuestión con más

detalle una vez publicado el Libro Blanco de la

Comisión.

4

 http://www.consilium.europa.eu/press-releases-

pdf/2016/9/47244647412_es.pdf

La persistencia del perfil bajo de la

Comisión en su papel de impulsora

del debate político

El programa de trabajo de la Comisión para

2017 muestra la debilidad del discurso institu-

cional actual sobre la gobernanza europea y,

desde este punto de vista, no ofrece muchas

esperanzas sobre la recuperación del papel de

impulsora del debate sobre la unión política que

en épocas pasadas asumió la Comisión en aras

del interés general de la Unión.

El contenido sustancial de dicho programa lo

constituyen las llamadas “diez prioridades polí-

ticas”. Entre ellas, solo la última se refiere a me-

joras en curso de aspectos de la gobernanza

europea, pero no a innovaciones que respondan

a una visión de futuro ambiciosa. En efecto, di-

cha prioridad se reduce a una idea sugerente

(“una unión de cambio democrático”) pero su

desarrollo es un tanto decepcionante:

“Una Unión de cambio democrático […]. La

mejora de la legislación, la rendición de cuentas

y la transparencia siguen siendo el modelo bási-

co de esta Comisión, y todas las instituciones de

la UE deben aplicar estos principios de manera

coherente y comprometida si queremos recupe-

rar la confianza de nuestros ciudadanos. La

Comisión trabajará en estrecha colaboración

con el Parlamento Europeo y el Consejo para

garantizar que el acuerdo interinstitucional so-

bre ‘Legislar mejor’ se aplique plenamente, y

también iniciaremos negociaciones constructi-

vas con ambas instituciones sobre nuestra re-

ciente propuesta de Registro de Transparencia

obligatorio para el Parlamento Europeo, el

Consejo y la Comisión. La Comisión también

presentará enmiendas al Acuerdo Marco con el

Parlamento Europeo a fin de que los miembros

de la Comisión puedan ser candidatos a las elec-

ciones al Parlamento Europeo.