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LAS NEGOCIACIONES DEL
BREXIT
EN LA PRIMAVERA DE 2018: AVANCES Y PERSPECTIVAS FUTURAS
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Mansion House el 2 de marzo, donde presenta-
ría la asociación comercial y económica.
Reconociendo la profunda interdependencia
existente en términos de seguridad, May pro-
pondría en Múnich firmar un nuevo tratado sin
precedente entre los que ha firmado la UE con
terceros en materia de seguridad interior que
permita mantener el actual nivel de cooperación
operativa en materia policial y judicial en aspec-
tos como la Euroorden, el intercambio de datos
o la investigación conjunta
28
. En relación a la
seguridad exterior, May expone la necesidad de
alcanzar una asociación estratégica que abar-
que tres niveles diferentes y que sea comple-
mentaria a la OTAN. En el nivel diplomático,
debería prever medios para establecer consultas
regulares, coordinarse y establecer sanciones
conjuntamente. En el plano operativo, deberían
considerarse mecanismos para poder actuar
coordinadamente sobre el terreno, tanto en mi-
siones de gestión de crisis como en ayuda para
el desarrollo. Finalmente considera necesaria la
cooperación en el desarrollo de capacidades de
defensa, ciberdefensa y del espacio.
Su propuesta sobre la asociación económica
y comercial fue presentada en un largo y deta-
llado discurso en Mansion House, que supone
un cambio en la posición británica, ya que reco-
noce por primera vez las graves consecuencias
que el
brexit
tiene y tendrá para los británicos
29
.
Acepta que una reducción del comercio será in-
evitable, que la soberanía judicial y legislativa
plena no es posible si quieren seguir favorecien-
do los intercambios económicos con la UE en
áreas de interés para el Reino Unido. Asume,
28
May, T.:
Speech at the 2018 Munich Security Conference,
Múnich, 17 de febrero de 2018.
29
May, T.:
Speech on our future economic partnership with
the European Union,
Mansion House, Londres, 2 de marzo
de 2018.
por tanto, que los objetivos políticos y los eco-
nómicos del
brexit
no son compatibles.
Para la relación futura propone como objeti-
vos el acceso más amplio posible a los mercados
respectivos, competencia justa y abierta, com-
prometiéndose a no promover la desregulación
como vía para alcanzar competitividad e institu-
ciones confiables y transparentes para asegurar
que se cumplen los acuerdos, se actualizan y se
resuelven las disputas. Pide un acuerdo de libre
comercio lo más amplio y profundo posible que
no siga las pautas de los anteriores, que cubra
más ámbitos y que sea innovador y a la medida.
Justifica esta pretensión en el interés mutuo y
en el hecho de lo insólito de la situación, ya que
se partirá de dos sistemas con regulación idén-
tica y el objetivo será gestionar la divergencia
regulatoria futura.
En grandes líneas su propuesta sobre el co-
mercio de mercancías es que deben perseguirse
las menores fricciones posibles, por lo que des-
carta la introducción de barreras arancelarias,
propone un sistema de reconocimiento mutuo
e, incluso, el compromiso en adecuarse a los es-
tándares normativos europeos en aquellas áreas
donde interese comerciar. En aquellas en que el
Parlamento nacional decida divergir asume que
habrá un coste económico. Solicita seguir sien-
do parte en las agencias que son claves para el
comercio como la de químicos, medicamentos o
la Agencia de Seguridad Aérea. En relación a las
relaciones comerciales exteriores, propone dos
opciones. La primera es una asociación aduane-
ra, caracterizada por un doble mecanismo en
que a las mercancías que entren en el Reino
Unido con destino a la UE les resultaría de apli-
cación la normativa europea y a las dirigidas al
Reino Unido, la británica. La otra opción sería
un acuerdo aduanero simplificado basado en un
conjunto de reglas consensuadas entre las dos
partes con el objetivo de reducir las fricciones al