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CULMINAR Y REEQUILIBRAR LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA

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política macroeconómica deben complementar-

se con estrategias macrosociales, que eviten

una desigualdad social excesiva tanto entre los

países de la UEM como en el plano nacional, y

que conecten mejor los objetivos de crecimiento

y hacienda pública con los de empleo, rentas y

justicia social.

Huelga decir que toda esta evolución debe

verse respaldada por estándares y normas socia-

les comunes lo bastante fuertes, dentro de un

mercado único que funcione correctamente,

sobre todo para crear límites a los procesos de

devaluación interna en los que se requieren re-

cortes, para así eliminar el riesgo de

dumping

social como perjudicial fuente de regresión so-

cial dentro de los Estados miembros, que da lu-

gar a una carrera hacia el abismo social dentro

de la zona del euro en su conjunto. Debería es-

tablecerse en la UEM un conjunto básico de

principios laborales comunes y fundamentales,

políticas de empleo activas, regímenes de rentas

mínimas y umbrales nacionales de salarios míni-

mos obligatorios o negociados, así como están-

dares para la protección en caso de desempleo.

Asimismo, el control y supervisión del em-

pleo y de los desequilibrios y desafíos sociales

dentro de la gobernanza económica de la UE,

recientemente reforzados, deberían someterse

a un adecuado seguimiento en las recomenda-

ciones específicas por país. Una reforma mínima

consistiría en adoptar umbrales de alarma para

los principales indicadores laborales y sociales

del Informe conjunto sobre el empleo, lo que

permitirá destacar las situaciones y evoluciones

sociales más preocupantes; dichos umbrales

conllevarán la integración de un pormenorizado

análisis en los informes nacionales, para que las

correspondientes recomendaciones específicas

por país establezcan cómo abordar los proble-

mas laborales y sociales detectados. Este marca-

dor también debería elaborarse por géneros.

Una reforma más avanzada de los procesos vi-

gentes podría consistir en sumar al actual proce-

dimiento de desequilibrios macroeconómicos

un auténtico Procedimiento de Desequilibrios

Sociales (PDS) que ofrezca una supervisión ma-

crosocial consagrada jurídicamente y que, den-

tro de lo posible, introduzca políticas correctivas

que entren en vigor cuando se alcancen niveles

alarmantes de desempleo, pobreza o desigual-

dad.

Este refuerzo de la gobernanza socioeconó-

mica de la UEM también podría guiar el uso de

los fondos generados por la capacidad fiscal de

la UEM, y ayudaría a garantizar que se aborden

oportuna y eficazmente las crisis sociales que

debilitan el funcionamiento y el potencial de

crecimiento de la UEM. En este contexto, debe-

ría reconocerse y fomentarse el papel de la eco-

nomía social, sobre todo como factor de resis-

tencia en momentos económicamente difíciles.

En el informe sobre el mecanismo de alerta

2016, emanado del procedimiento de desequi-

librios económicos, la Comisión presta una

atención creciente a tres indicadores relaciona-

dos con el empleo: la tasa de participación, la

tasa de desempleo juvenil y la tasa de desem-

pleo de larga duración. Los informes del

Parlamento sobre el Semestre Europeo de 2016

también subrayan la importancia de reflejar

adecuadamente en las pautas de políticas los

indicadores sociales clave, como pueden ser las

rentas de las economías domésticas, la pobreza

y la desigualdad.

En el segundo semestre de 2015, bajo la

Presidencia del Consejo de Luxemburgo, se ce-

lebraron dos reuniones de los ministros de

Trabajo y Asuntos Sociales de la zona euro, cen-

tradas en las formas de ampliar la coordinación

de las políticas laborales y sociales en la UEM y

en la creación de alternativas a políticas perjudi-

ciales de devaluación interna.